Také si začínáte klást otázku, jak zajistit do budoucna svůj růst a konkurenceschopnost i v nastávajícím ekonomickém ochlazení? V těchto úvahách je třeba mít na zřeteli vše, co s těmito tématy souvisí, tzn. nedostatek surovin, zdražování méně nově vznikajících projektů a negativní dominový efekt, který se v ekonomice díky postiženým firmám začíná projevovat.
Jak tedy reagovat na zmenšující se koláč, ze kterého jsme všichni ještě nedávano žili? V první řadě je třeba vnímat změny, které se na trhu dějí a vnímat je v širších souvislostech. Druhým krokem je přehodnocení svojí strategie a přitom se umět vyhnout pouhým kosmetickým změnám, které situaci moc nevyřeší. Za třetí, nenechat se ukolébat tím, že nyní je práce dost. Každému ekonomickému ochlazení vždy předchází mnoho nepatrných signálů. Jaký je dnes přesný čas? Za pět minut dvanáct.
Účinné řešení musí být dlouhodobé, logické, efektivní, finančně nenákladné a ověřené v praxi. Jedním z takových řešení je spolupráce, která umožňuje vzájemné sdílení zdrojů.
Všichni víme, že firmy, k růstu a konkurenceschopnosti potřebují zdroje, jakými jsou informace, kontakty, čas, know-how, technologie, lidské zdroje či finance. Jenže! Tyto zdroje jsou vždy omezené a jejich získávání je časově i finančně náročné. A v ekonomické ochlazení ještě náročnější.
Proto cestou, jak získat tyto zdroje levnvěji a rychleji, jsou kvalitně řízená strategická partnerství, která jsou potom oboustranně výhodná. Tak prosperita firem může růst a náklady díky sdílení klesají.
Možná již tušíte, jakou cenu pro vás může mít jeden kvalitní strategický partner, se kterým můžete sdílet jeho zdroje. Proto můžete i vaši budoucnost opřít o strategii, kde hlavní roli hrají strategičtí partneři a sdílení zdrojů. Tato strategie se jmenuje zdroje těch druhých.
Jedn strategické partnerství je určitě přínosné, ale účinnější je vytvořti celou síť stratrgických partnerů. Tak získáte zásadní objedm potřebných zdrojů v potřebné míře. Dále ekonomický růst, nižší náklady a konkurenceschopnost, která bude v ekonomickém ochlazení klíčová.
Mezi hlavní výhody strategických partnerství a sdílení zdrojů patří:
Pro serióznost je nutné říci, že vytváření strategických partnerství a následné sdílení zdrojů je velmi přínosné, avšak pro dosažení úspěchu jsou důležitá pravidla a systém. Systém a jeho dílčí kroky vám pomohou vše správně uchopit a vyhnout se zbytečným chybám, které většina firem na začátku udělá.
Pozitivním milníkem pro vaši firmu může být okamžik, kdy začnete spolupráci a sdílení opravdu využívat. Záleží jen na vás. Ale věřte tomu, že pokud tuto příležitost nyní nevyužijete vy, je otázkou času, kdy to udělá vaše konkurence. Jinými slovy, trh se začal přerozdělovat již včera.
